Metodyka prowadzenia projektów w IT Point opiera się na zaleceniach zgodnych z technologią Agile. Definiuje ona proces wytwarzania oprogramowania stawiając nacisk na bezpośrednią komunikację w zespole wytwórczym i integracyjne realizowanie projektu w gotowości do jego modyfikacji w warunkach zmieniających się wymagań. Nasze przedsięwzięcia realizujemy terminowo, zgodnie z przyjętymi założeniami oraz budżetem.

Struktura organizacyjna firmy dokładnie określa role oraz odpowiedzialność pracowników zaangażowanych w realizację projektu. Umożliwia to sprawną organizację pracy i skuteczną kontrolę bieżących działań. Na każdym etapie projektu zapewniamy najwyższą jakość usługi oraz oferowanych rozwiązań.

Cykl życiowy projektu informatycznego oraz proces wytwórczy oparty jest na etapach, co znacznie ułatwia zarządzanie przedsięwzięciem oraz sprawia, że planowanie, harmonogramowanie i monitorowanie stają się bardziej efektywne.

Podczas prowadzenia złożonych zadań przez IT Point przy wykorzystaniu metodyki projektowej, stosowane są mechanizmy koordynacyjne i procesy kontroli, między innymi:

• Nadzorowanie i stałe przekazywanie informacji o stanie zaawansowania i osiąganych wynikach;
• Kontrolowanie zmian w zakresie wymagań, budżecie i czasie trwania projektu;
• Ocena efektywności , pracochłonności oraz wpływu zmian na otoczenie i realizację projektu;
• Nadzorowanie jakości i przestrzegania standardów wykonania aplikacji.